Step by Step zu einer erfolgreichen Automatisierung
Um die Zeit bis zur Marktreife zu verkürzen, werden die meisten Apps und Kernapplikationen heute nach einem agilen Ansatz entwickelt. Diese Methode ist jedoch nur dann gut, wenn in jedem Sprint während des Entwicklungsprozesses auch die relevanten Tests durchgeführt werden können. In diesem Zusammenhang ist der Wunsch nach Automatisierung sehr groß. Ideal wäre es, wenn man alle Testfälle automatisieren könnte, doch das funktioniert noch nicht in allen Bereichen. Bei Systemintegrationstests, bei denen der Test für mehrere Anwendungen mit verschiedenen Technologien und angeschlossenen Drittsystemen durchgeführt werden muss, ist ein Automatisierungsansatz oft nicht wirtschaftlich. Die Abhängigkeiten von Testdaten, Eingangs- und Ausgangskriterien ist einfach zu hoch. Aus diesem Grund sollte der Fokus bei der Automatisierung von Tests mit Regressionstests beginnen; dies hat den Exekt, dass die Aufmerksamkeit des Testers auf neue Features innerhalb eines Sprints gelenkt wird. Der Prozess der Automatisierung sollte mit kleinen Schritten beginnen. Software braucht Qualität und hier kann die Testautomatisierung für schnellere Ergebnisse sorgen. Um im ersten Schritt eine Testautomatisierung einzuführen, müssen Investitionen und entsprechende Vorarbeiten getätigt werden. Um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, ist es wichtig, dass Sie diese Faktoren bei der Planung berücksichtigen:
Anpassung von organisatorischen Aspekten des Testprozesses zur Minimierung von Qualitäts- und Produktrisiken. Das bedeutet auch die Ausrichtung der Teststrategie zu prüfen und diese an das Zukunftsbild anzupassen oder neu zu erstellen. Für die Erstellung der Teststrategie ist das Verstehen der Automated Testing Lifecycle Methodology (ATLC) notwendig -> Der ATLC ist ein mehrstufiger Prozess, um Automatisierungs-Tools zu integrieren, Testdaten zu erzeugen, Testfälle zu erstellen und auszuführen. Die ATLC-Methodik muss in jedem Testautomatisierungsprojekt ausgeführt werden.
Auswahl der richtigen Tools ist ein Schlüsselbegrix, wenn es darum geht zu verstehen, wie man erfolgreiche Testergebnisse mit einem zu bewertenden Produkt oder einer Dienstleistung erzielen kann. Dazu gehören sowohl qualitative als auch quantitative Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit sowie Informationen über relevante Best Practices der Branche. Die richtige Auswahl kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Deshalb muss dieser Prozess mit der nötigen Sorgfalt durchgeführt werden!
Berücksichtigen Sie alle Lizenzkosten. Die Lizenzierung kann eine kostspielige Angelegenheit sein, aber sie ist die Investition wert.
Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens müssen eine gründliche Ausbildung erhalten, damit sie bei ihrer Arbeit erfolgreich sein können. Auf diesen Punkt gehen wir später noch detaillierter ein.
Zentralisiertes Testdatenmanagement: Die Einführung von Testdatenmanagement kann Ihnen helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Testdaten sollten wie jede andere Art von Daten verwaltet werden. Sie sorgen für Stabilität bei der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Verfahren, da bei jedem Schritt im Produktionszyklus weniger manuelle Eingabeprüfungen erforderlich sind, da alles bereits durch automatisierte Prozesse überprüft wurde. Auch hier ist die richtige Toolauswahl entscheidend.
Die Einführung und Administration von Tools ist ein entscheidender Bestandteil eines jeden erfolgreichen Projekts. Die Verwendung, der Missbrauch oder die Zweckentfremdung kann irreversible Folgen für Ihr Unternehmens haben, wenn sie nicht von einem Experten kontrolliert werden, der weiß, was er tut!
Frühzeitig mit der Automatisierung von Testfällen beginnen. Um die Eyzienz und Konsistenz zu verbessern, ist es wichtig, dass automatische Tests erstellt werden, sobald sie verfügbar sind. Auf diese Weise sparen Sie Zeit.
KPI’s de{nieren und tracken (Beispiel: Reduzierung von Testkosten): Die De{nition und Verfolgung von Leistungsindikatoren kann schwierig sein, ist aber für Manager jeder Ebene oder Funktion wichtig. Die Festlegung von Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) sollte mit der Festlegung von Zielen beginnen, die sowohl für das Unternehmen als auch für den Testprozess messbar sind, damit Sie wissen, worauf Sie Ihr Augenmerk richten müssen, wenn in einem Bereich etwas schie|äuft, und zwar auf jeder Ebene.
Um Wartungsarbeiten von Testfällen beim automatisierten Testen zu planen, ist es notwendig, zunächst die zu erwartende Anzahl und Art zu berechnen. Die Anzahl der Tests, die auf die eine oder andere Weise gewartet werden müssen, sollte immer eine Schätzung bleiben, denn keine Maschine kann jemals das menschliche Urteilsvermögen ersetzen! Dazu sollten die Testfälle nach Risikoklassen priorisiert werden.
Das sind eine Menge Fragen: Was sollte automatisiert werden, welche Tools sind für welche Anforderungen am besten geeignet, Automatisierung in agilen Teams und ein Vergleich verschiedener Automatisierungstools sind Themen, die Sie in der Planung und Umsetzung einer Testautomatisierung begleiten.
Diese Themen besprechen wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch